大兴安岭林业集团公司新林林业局从确立一个理念、把握两个关键、注重三个结合、搭建四个平台、创新五个方式等环节入手，积极创新管理方式，提升管理水平，提高森调管理质量。一是确立一个理念，奠定创建学习型单位的思想基础。确立政治理论和岗位培训学习的理念，是开展各项活动的思想基础。
把握两个关键，形成上下联动、全员参与的管理氛围。领导干部的表率作用和干部职工的广泛积极参与，是各项活动能够持久开展、富有活力的关键环节。注重三个结合，不断把企业管理活动引向深入。注重把争创活动同“两个工程”、“五个模范”、“工作实际”有机地结合起来，不断把管理引向深入。
搭建四个平台，为管理活动提供条件和保障。为了创造良好的学习条件，积极搭建学习平台；购置有价值的图书，提供与实际工作相符的平台；建立学习培训中心，提供提高业务能力的平台；办好内部信息刊物，为展示学习成果、交流学习经验提供了载体。创新五个方式，构建终身管理的长效机制。
在学习方式上进行探索和创新，并及时将一些行之有效的学习方式，以制度的形式固定下来。坚持“一周一学”的学习制度；坚持“每月一课”的学习制度；坚持“一季一书”班子读书活动；坚持“半年一论坛”的学习交流活动；坚持“一年一评学”活动。
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